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5月15日，，，，，集团党委书记、董事长钱肖华率集团、股份班子及部分中层干部共28人，，，，，赴诸暨山下湖珍珠小镇、海亮集团实地考察，，，，，旅行枫桥履历纪念馆，，，，，划分与外地政府、企业认真人举行了交流。。。。。。5月16日，，，，，集团召开干部务虚聚会，，，，，聚焦问题短板，，，，，以“头脑风暴”的形式谈体会、献良策、营生长。。。。。。

集团党委书记、董事长钱肖华在务虚聚会上作了《解放头脑、攻坚克难、团结奋进》的讲话。。。。。。钱董事长在剖析了目今海内酒类行业谋划情形时强调，，，，，面临百年未有的大变局和疫情对酒类企业的攻击，，，，，我们要有“功成不必在我”的英气，，，，，“横刀立马、舍我其谁”的胆气，，，，，“逆水行舟、滚石上山”的勇气。。。。。。

钱董事长要求：

一要坚定信心向前看。。。。。。辩证看待；；；；；；，，，，，既要看到难题，，，，，又要看到优势，，，，，疫情是坏事，，，，，也是“试金石”“催化剂”。。。。。。要坚定生长信心，，，，，信心比黄金更主要，，，，，越是面临难题挑战，，，，，越要增强“步伐总比难题多”的勇气。。。。。。要抢抓生长机缘，，，，，善于在眼前的；；；；；；⒀矍暗哪烟庵胁痘窈痛戳⒒。。。。。。

二要锲而不舍抓落实。。。。。。起劲抢抓进度、提高效率。。。。。。全体党员干部要牢牢围绕上级下达的事情清单、“18+7+N”项重点事情，，，，，周全梳理重点使命推进中遇到的难题，，，，，起劲抓进度、抓落实，，，，，确保准时推进、高效完成。。。。。。要集中实力抓重点、破难点。。。。。。在治理架构上：“弹好多根弦、演奏出最强音”，，，，，探索事业部制刷新，，，，，消除杂念往前看、全力干、协力干。。。。。。在人才梯队上：树立大胸怀、学名堂，，，，，坚持先内而外、边育边引，，，，，人尽其才、才尽其用。。。。。。在营销销售上：提升策划能力、服务能力、终端能力、招商能力、展示能力、数字能力，，，，，打造狼性团队，，，，，弘扬亮剑精神。。。。。。在生产手艺上：梳理优化生产、工艺、仓储物流、品控、开发等系统，，，，，做好科技赋能文章。。。。。。在工业园建设上:坚持高标准、高质量，，，，，实验黄酒智能化酿造、立体化仓储、数字化治理，，，，，加速建设进度。。。。。。在做强集团上：坚持“一业为主、多业并举”，，，，，推进跨界相助、黄酒文旅融合生长，，，，，推进收购吞并等资源运作。。。。。。在谋划“十四五”上：坚持目今与久远生长相连系，，，，，找准定位，，，，，切合企业现实、可操作性，，，，，绘好企业生长蓝图。。。。。。在党建引领上，，，，，守初心、勇继承，，，，，深化“五星双强”“清廉国企”建设，，，，，施展好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。。。。。。

三要解放头脑提能力。。。。。。一是头脑再解放。。。。。。强化刷新立异、敢为人先意识，，，，，从守旧守成中解放出来，，，，，从古板生产谋划模式中解放出来，，，，，从期待张望依赖中解放出来，，，，，从“近视眼”、 “偏光眼”、小名堂生长中解放出来。。。。。。二是能力再提升。。。。。。自觉增强学习，，，，，勤于实践磨炼，，，，，善于总结提高。。。。。。三是作风再转变。。。。。。善于团结，，，，，勇于继承，，，，，作风优良，，，，，想做事、会做事、干成事、不失事，，，，，做忠诚、清洁、继承的好干部。。。。。。

钱董事长最后要求宽大党员干部不忘初心、切记使命，，，，，锐意进取、扎实事情，，，，，不畏艰险、勇于攀缘，，，，，以顽强的信心和刻意，，，，，推动落实企业各项事情，，，，，起劲完玉成年目的使命，，，，，为浙江建设“主要窗口”、绍兴综合经济实力重返天下“30强”孝顺“黄酒实力”！